敏捷与创新教练专家服务
服务范围
敏捷研发模式导入/优化
基于组织或团队转型诉求和诊断结果，选择适用实践进行敏捷研发模式的导入和优化，提升其研发效率和研发质量。
多团队规模化敏捷转型
实现项目群多团队联合敏捷计划、联合敏捷研发、联合版本发布等项目群敏捷，提升项目群综合战斗力和协同效能。
敏捷研发管理体系建设
从人员组织、研发流程、度量分析、工具平台、项目群集管理等方面，帮助目标组织建立敏捷研发管理体系并落地。
DevOps工程实践辅导
实施导入代码分支管理、持续集成、自动化测试、持续部署技术实践，构建DevOps生产线，提升工程效率和质量。
数字化战略创新辅导
通过工作坊帮助客户进行数字化机会分析、战略目标确立、数字化举措制定、行动计划制定等，以确立数字化战略。
数字化业务创新辅导
通过工作坊帮助客户基于业务目标、业务痛点分析，结合数字化技术和赋能手段，确定数字化业务创新转型方案。
数字化产品规划辅导
辅导数字化产品的分析设计、愿景确立，并且确立产品功能规划、产品路线图，并实现业研联合共创、共识。
BizDevOps实践辅导
辅导客户方建立业研一体化拉通的目标对齐、需求价值筛选、需求端到端管理、需求价值管理等运作机制。
服务亮点
服务案例
服务案例
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某金融服务云研发团队DevOps转型辅导 -
某智慧城市项目规模化敏捷转型
